1月28日上午，集团党委书记、董事长徐渊带队赴乌塔沟项目部调研扬州水利建筑工程有限责任公司及扬州分公司工作情况，集团副总经理、公司总经理金润廷、 公司领导班子成员及扬州分公司相关人员参加活动。
　　会上，扬州分公司总经理谢大鹏详细汇报了扬州分公司管理团队组建情况，项目跟踪情况、公司目前存在的问题以及下一步工作打算。金润廷及公司其他领导班子成员就有关工作作了补充汇报，介绍了公司和分公司当前的相关情况。徐渊在认真听取了有关汇报后，充分肯定了扬水建公司及扬州分公司的工作，他表示，此次调研，是在新春来临之际，来看望大家，给大家加油鼓劲，并致以节日的问候。他指出，扬州分公司的成立，是在总结历史的经验和教训后，在特殊情况下应运而生的，是为了贯彻上级有关精神和面向未来需求的必然选择，扬水建上下要统一思想，把扬州分公司做大做好，为公司、为集团发展做出贡献。
　　围绕扬州分公司接下来的工作，徐渊强调，一是要加强顶层设计，树立系统思维，要整体推进，不能顾此失彼。二是要加强制度建设，深刻认识制度建设的重要性，要在扬水建公司制度的框架下，形成一系列适合分公司的制度，规范内部管理。三是要以市场为核心，坚持把市场开拓作为首要工作，发挥市场的主体责任。面对有关问题的处理，要发挥主观能动性，想方设法补足自身的劣势，发扬自身的优势。四是要加强人才建设，人才是企业发展的根本，2022年集团将贯彻“人才强企”战略，要用好现有的人才更要加强紧缺人才的招引。要以德为先，大力使用年轻干部，做好人才培养。五是要保持清正廉洁，做人做事要坚持原则，守住底线，牢固树立为人民服务的理念，从而实现“企业兴旺职工幸福”。最后，他提出，扬水建公司要高度重视、全力支持扬州分公司的工作，要将此项工作作为重中之重，抓在手里、落在行动，为公司乃至集团高质量发展奠定牢固的基石。