4月2日上午，扬州水利建筑工程有限责任公司召开总经理办公（扩大）会议，公司总经理魏江龙主持会议，经理室成员、扬州分公司和各部室负责人参加会议。 
　　会议听取了各部室关于一季度重点工作和下阶段工作计划的情况汇报，公司经理室成员结合分管工作逐一点评并提出意见建议，并对下一步的工作重点提出了具体要求和安排。
　　会议要求，一是要组织一季度工作“回头看”，认真梳理近期重点工作，对照年度目标查缺补漏；二是要加快在手工程的推进工作，强化工程质量管理，统筹协调，确保工程序时推进；三是要不断提升市场开拓力度，进一步强化“项目为王”的思想，要对照攻坚项目清单，找准发力方向，细化分工合作，稳步跟踪洽谈，积极主动对接；四是要时刻紧抓风险防控的相关问题，特别是公司各项目部，要靠实做好疫情常态化工作，按照属地政府要求做好相关台账资料，并不断强化施工环保和扬尘问题的督察工作；五是要持续做好危房处置，推进落实危房住户安置、维稳等工作；六是要高度重视人才队伍建设，做好公开招聘工作，并通过内部培养、引进挖掘多措并举用好人才。
　　会议一致审议通过了《关于在泰兴市设立分支机构的报告》等3项议案。