4月7日上午，扬州水利建筑工程有限责任公司召开支委（扩大）会议，开展集中学习，研究部署当前重点工作。公司班子成员、各部门及润城公司负责人参加会议。

　　会议集中学习了《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》、习近平在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神以及《关于加快招标投标领域人工智能推广应用的实施意见》等内容。

　　会议指出，4 月是全年工作承上启下的关键节点，各项工作推进成效直接关系到年度目标任务的序时完成，公司全体员工要进一步提高政治站位，强化统筹协调，以务实作风和扎实举措抓好4月各项重点工作落实。

　　会议强调，各部门要严格按照会议部署，对标对表、真抓实干，统筹推进各项重点工作落地落细落实，确保4月工作实现新突破。一是强化理论实践融合，赋能业务提质增效。将理论学习成果转化为推动工作的实际行动，紧扣集团“三个年”“十件大事”等部署，做好公司年度目标任务分解和部室责任书签订，以目标引领工作推进。二是紧盯经营核心指标，全力拓展市场空间。扎实做好重点项目对接跟进，多方拓展市场路径，各部室协同配合，做好项目投标筹备、成本核算、工程管理等工作，着力提升项目中标率和施工产值，同时加强工程款回笼，缓解资金压力。三是抓实财务管理工作，筑牢资金安全防线。持续与银行做好沟通对接，进一步压降融资利率，降低融资成本，严格执行预算管理和“三重一大”制度，做好日常财务分析和费用管控，强化资金使用监督，确保公司财务状况稳健运行。四是严把工程安全关口，提升项目管理水平。常态化开展在建项目巡查，推进项目集中采购和结清工作，严把工程质量关；扎实开展春季施工安全季节性检查，完成相关项目安全技术和管理交底，健全安全生产责任体系，坚决防范各类安全事故发生。五是深化党建群团建设，凝聚企业发展合力。有序推进团支部第一次团员大会筹备工作，激发青年员工干事创业活力；扎实开展学习教育，持续开展 “我为群众办实事”实践活动，加强党小组规范化建设，以高质量党建引领业务发展。