5月13日上午，扬州水利建筑工程有限责任公司召开支委（扩大）会议，开展集中学习，传达相关会议精神，研究部署当前重点工作。公司班子成员、各部门负责人及润城公司负责人参加会议。

会议集中学习了习近平总书记重要文章《树立和践行正确政绩观》、中共中央政治局分析研究当前经济形势和经济工作会议精神、扬州市纪委监委违反中央八项规定精神典型问题通报及《水利工程质量事故处理规定》等内容。

　　会议指出，5月是攻坚突破的关键阶段，必须坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，要聚焦发展全局，强化统筹部署，压实履职责任，以更高站位、更实举措、更硬作风推动各项工作落地见效。

　　会议强调，全体干部职工要以实干实绩为导向，要正视当前经营压力，坚定信心、主动作为，推动公司发展稳中向好。一要在战略谋划上再聚焦，凝聚发展合力。紧紧围绕公司年度目标任务和中长期发展规划，强化顶层设计和统筹调度，聚焦主责主业，用好现有资质，优化资源配置，集中力量突破重点难点，全力推动经营指标稳步回升、发展质效持续提升；牢固树立“一盘棋”思想，加强部门协同、上下联动，形成各司其职、密切配合、齐抓共管的工作格局。二要在攻坚落实上再发力，提升发展质效。坚持把实干担当作为履职核心要求，聚焦市场开拓、项目建设、内部管理、风险防控等关键领域，细化工作举措、压实工作责任，以钉钉子精神抓实抓细各项工作；持续深耕水利主业，稳步拓展上下游产业链，不断增强企业核心竞争力和可持续发展能力。三要在治理效能上再提升，激发内生动力。纵深推进国企改革，持续完善市场化经营机制，健全考核评价体系，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好政治生态；强化党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展；加强干部人才队伍建设，激励干部职工履职尽责、担当作为，凝聚起推动企业发展的强大合力。四要在风险防控上再从严，守牢安全底线。始终增强忧患意识，树牢底线思维，健全风险防控机制，全面排查化解经营管理、项目建设、法律合规等领域风险隐患；依法依规稳妥处置历史遗留问题，规范重大事项决策流程，确保企业各项工作合法合规、平稳有序推进。