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公司召开月度生产经营会

公司召开月度生产经营会

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2023-08-02 09:54
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【概要描述】7月31日上午,扬州水利建筑工程有限责任公司召开月度生产经营会,公司总经理主持会议并讲话,经理室成员,各部室、扬州分公司、各在建项目负责人参加会议。  会上,各在建项目部详细汇报了经济指标完成和当前重点工作等情况,各部室负责人结合部门工作进行交流发言,分管负责人结合分管工作对汇报内容进行点评,并提出意见和建议。  会议指出,公司上下要以生产经营业绩分析为契机,全面梳理重点工作目标完成情况,充分发挥

公司召开月度生产经营会

【概要描述】7月31日上午,扬州水利建筑工程有限责任公司召开月度生产经营会,公司总经理主持会议并讲话,经理室成员,各部室、扬州分公司、各在建项目负责人参加会议。  会上,各在建项目部详细汇报了经济指标完成和当前重点工作等情况,各部室负责人结合部门工作进行交流发言,分管负责人结合分管工作对汇报内容进行点评,并提出意见和建议。  会议指出,公司上下要以生产经营业绩分析为契机,全面梳理重点工作目标完成情况,充分发挥

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  7月31日上午,扬州水利建筑工程有限责任公司召开月度生产经营会,公司总经理主持会议并讲话,经理室成员,各部室、扬州分公司、各在建项目负责人参加会议。
  会上,各在建项目部详细汇报了经济指标完成和当前重点工作等情况,各部室负责人结合部门工作进行交流发言,分管负责人结合分管工作对汇报内容进行点评,并提出意见和建议。
  会议指出,公司上下要以生产经营业绩分析为契机,全面梳理重点工作目标完成情况,充分发挥生产经营会的作用,进一步解放思想,对标对表补足短板和弱项,着力提升经营能力,奋力开拓市场,在做好降本节支、提质增效的同时,不断提升统筹谋划能力。会议强调,一是要克服汛情雨情带来的不利影响,科学部署,合理施工,克服重重困难,紧抓安全不放松,力保进度促生产。二是强调制度管理意识,建立健全工作机制。各项业务流程,坚持问题导向,以制度为准绳,合理发挥考核机制,优化效能。三是加快资金回笼,强化应收账款管理,降低经营风险,实现经济效益最大化。四是筑好安全红线,守好责任底线。定期开展安全生产工作落实情况,确保项目建设平稳有序推进。将安全生产贯穿于各个环节,促进安全生产理念入脑入心入行,达到标本兼治的效果。五是强化项目信用考核管理,健全企业管理体系,要提升认识,健全机制,强化执行,全力做好省考项目备考工作,提升企业竞争力。

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