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公司召开月度生产经营会

分类：公司新闻
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发布时间：2023-08-02 09:54
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【概要描述】7月31日上午，扬州水利建筑工程有限责任公司召开月度生产经营会，公司总经理主持会议并讲话，经理室成员，各部室、扬州分公司、各在建项目负责人参加会议。　　会上，各在建项目部详细汇报了经济指标完成和当前重点工作等情况，各部室负责人结合部门工作进行交流发言，分管负责人结合分管工作对汇报内容进行点评，并提出意见和建议。　　会议指出，公司上下要以生产经营业绩分析为契机，全面梳理重点工作目标完成情况，充分发挥

公司召开月度生产经营会

【概要描述】7月31日上午，扬州水利建筑工程有限责任公司召开月度生产经营会，公司总经理主持会议并讲话，经理室成员，各部室、扬州分公司、各在建项目负责人参加会议。　　会上，各在建项目部详细汇报了经济指标完成和当前重点工作等情况，各部室负责人结合部门工作进行交流发言，分管负责人结合分管工作对汇报内容进行点评，并提出意见和建议。　　会议指出，公司上下要以生产经营业绩分析为契机，全面梳理重点工作目标完成情况，充分发挥

分类：公司新闻
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　　7月31日上午，扬州水利建筑工程有限责任公司召开月度生产经营会，公司总经理主持会议并讲话，经理室成员，各部室、扬州分公司、各在建项目负责人参加会议。

　　会上，各在建项目部详细汇报了经济指标完成和当前重点工作等情况，各部室负责人结合部门工作进行交流发言，分管负责人结合分管工作对汇报内容进行点评，并提出意见和建议。

　　会议指出，公司上下要以生产经营业绩分析为契机，全面梳理重点工作目标完成情况，充分发挥生产经营会的作用，进一步解放思想，对标对表补足短板和弱项，着力提升经营能力，奋力开拓市场，在做好降本节支、提质增效的同时，不断提升统筹谋划能力。会议强调，一是要克服汛情雨情带来的不利影响，科学部署，合理施工，克服重重困难，紧抓安全不放松，力保进度促生产。二是强调制度管理意识，建立健全工作机制。各项业务流程，坚持问题导向，以制度为准绳，合理发挥考核机制，优化效能。三是加快资金回笼，强化应收账款管理，降低经营风险，实现经济效益最大化。四是筑好安全红线，守好责任底线。定期开展安全生产工作落实情况，确保项目建设平稳有序推进。将安全生产贯穿于各个环节，促进安全生产理念入脑入心入行，达到标本兼治的效果。五是强化项目信用考核管理，健全企业管理体系，要提升认识，健全机制，强化执行，全力做好省考项目备考工作，提升企业竞争力。

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