9月4日上午，扬州水利建筑工程有限责任公司召开支委会，开展集中学习，传达相关会议精神，研究部署9月份重点工作。公司班子成员、各部室及扬州分公司负责人参加会议。

　　会议集中学习了习近平总书记在文化传承发展座谈会上的讲话、在首个全国生态日之际作出的重要指示精神及市委书记工作会议《振奋精神 躬身入局 奋战三季度 确保高质量完成全年目标任务》等有关内容。

　　会议对全年工作进度情况、业绩指标完成情况进行了通报，对当前各项重点工作进行了研究部署。会议指出，9月是三季度收官之月，也是抢进度、补短板、保全年的关键之月，要按照集团十周年座谈会精神，发力奋进、大干快上，全力以赴做好三季度的收官各项工作，有力为全年目标任务的完成奠定基础。要加快意向项目洽谈推进。牢牢抓住下半年水利市场招投标活跃期，把前期洽谈跟进的项目紧密跟踪，变“普遍撒网”为“重点捕鱼”，要进一步增强主动意识和竞争意识，紧盯重点工程项目，当前要做好高标准农田等项目的投标工作。要加速在建项目建设。各项目部要抓住施工黄金季节，强化人、材、机调配，大干快上，尽快形成实体工程量。江都堤防提升、江阴EPC等滞后项目要强化现场调度，进一步增强加快建设的责任感、紧迫感，挂图作战、全力推进。要加大完工项目决算审计和资金回笼。进一步压实项目经理是第一责任人责任，在中秋、国庆这一资金回笼关键节点，工程（设备）管理部、财务审计部要积极主动统筹推进好工程决算和资金回笼工作。要加紧来年项目摸排。各级政府已陆续初排制定2024年项目清单，要抓住机会了解情况，坚持立足当前、着眼长远，班子成员、市场部室、项目经理等干部职工要提前上门、主动对接，尽早掌握市场信息情况。要加强安全生产检查。以“质量月”为契机，坚持质量、安全统筹兼顾，加强监督、科学指导，做好中秋、国庆节前项目安全检查，高度重视垃圾固废处理站项目土建施工，特别是深基坑作业的安全管控，重点对危房进行巡查，时刻紧绷安全生产这根弦，督促做好问题整改落实。要加劲相关节点工作。扎实推进“三定”方案实施、“大兴调查研究 回应急难愁盼”走访调研活动、“学习企业发展史 走好二次创业路”主题活动等，全力配合开展好集团十周年活动，提前谋划主题教育相关活动，做到与施工企业特点相契合，保证工作开展实效性。