11月6日上午，扬州水利建筑工程有限责任公司召开支委会，开展集中学习，传达相关会议精神，研究部署11月份重点工作。公司班子成员、各部室及扬州分公司负责人参加会议。

　　会议集中学习了市委书记王进健《牢记嘱托 感恩奋进 在学思践悟中奋力推进“好地方”扬州高质量发展走在前列》专题党课、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等有关内容，分别传达学习了集团党委会、生产经营分析会会议精神，听取了各部室、扬州分公司10月份工作完成和11月份工作打算的情况汇报。

　　会议对全年工作进度情况、业绩指标完成情况进行了通报，对当前各项重点工作进行了研究部署。会议指出，公司上下必须高度警醒，牢固树立目标必成的意识，咬定目标任务，全力冲刺全年。要以更大力度抓调度。紧扣全年目标任务清单，全力巩固优势指标、补齐短板弱项，班子成员务必靠前指挥，既要挂帅，更要出征，对照任务清单逐一逐条过堂，特别要加大滞后指标的调度和协调，强化现场矛盾协调的力度，确保各项工作做细做实。要以更好成效攻坚市场。市域市场要重点盯紧城区防洪排涝项目，强化信息跟踪，畅通信息沟通渠道，对有初步意向的项目要整合公司资源，整体发力；域外市场持续做好项目的前期分析研判，保障项目中标的同时，将公司经营风险降到最低。要以更严要求抓好安全生产。时刻紧绷安全之弦，加强监督、科学指导，针对秋冬季施工特点抓好安全生产；紧抓工程决算，确保资金安全；妥善处理好信访维稳、历史遗留问题，保障公司平稳运行。要以更高标准开展主题教育。依托“三会一课”，充分发挥党小组作用，结合企业特点开展理论学习、“践行嘱托建功‘好地方’”大讨论、支部书记讲党课、“立足岗位作贡献”、“三有三带头”等活动，深入推进“三个一线”行动，扎实做好主题教育各项工作。要以更高目标谋划来年。立足自身实际，充分结合集团要求以及公司十四五规划、阶段性目标等，统筹考虑解决好在发展、改革创新过程中的问题，为明年各项工作开好局下好先手棋、打好主动仗。要以更强担当推进作风建设。领导班子成员发挥“三带”作用，以上率下，主动研究工作、开展工作，凝心聚力、攻坚克难，带头到项目建设、安全生产、信访维稳等工作一线开展调查、解决问题，真正形成一级带一级、一级抓一级的示范效应。