12月5日上午，扬州水利建筑工程有限责任公司召开支委会，开展集中学习，传达相关会议精神，研究部署12月份重点工作。公司班子成员、各部室及扬州分公司负责人参加会议。

　　会议集中学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《江苏省政府关于促进全省建筑业高质量发展的意见》、市长潘国强在市安委会全体（扩大）扩大会议上的讲话等有关内容，分别传达学习了集团党委会、生产经营分析会会议精神，听取了各部室、扬州分公司11月份工作完成和12月份工作打算的情况汇报。

　　会议对全年工作进度情况、业绩指标完成情况进行了通报，对当前各项重点工作进行了研究部署。会议指出，要充分利用最后一个月，保证目标任务不变、工作力度不减、有效措施不少，全力做好冲刺工作，以最大努力争取最好成绩。要抓好全年收官。聚焦年度指标，全力推进不足指标、巩固优势指标，争取更多加分项；加快项目建设，在手项目抓进度、产值、营收，完工项目抓决算审计、资金回笼；加大市场开拓，市内市外统筹谋划，摸排项目情况，争取项目落地落实；时刻关注资金回笼，对在手项目分类梳理，落实具体责任人，及时预判各项重点数据指标；要做好各项总结工作，做到谋划在前、思考在先，进一步加强创优夺牌、科技创新领域工作研究。要认真谋划来年。加大对特色亮点工作的思考，列出工作计划，围绕“党建的弱项怎么强，改革的难题怎么破，发展的短板怎么补，转型的瓶颈怎么解，遗留的问题怎么办”等方面集思广益谋划来年工作。要保持安全稳定。年关岁尾是各项目冲刺的关键时机，必须牢固树立安全发展理念，压紧压实各级安全生产责任，突出抓好施工现场、办公场所、现有危房等重点区域，抓好问题隐患排查整改工作，切实守牢安全生产底线。要加强党的建设。对照集团党委工作方案和公司学习计划做好主题教育各项工作；对照考核要求，做好党支部标准化、党支部评星定级等各项考核工作；对照年初下发的各项重要活动方案，做好全面梳理总结工作。